公司简介：一家30+人的团队，线上拥有天猫、京东、阿里巴巴等9个网店；客户从14年开始使用管家婆云ERP，经过几年的发展，业务需求不断增大，在公司发展的道路中管家婆一直支持他们的需求变化，陪伴成长。 

业务模式：线上零售

1.人员拣货效率低，工单率高。

2.经常漏发、多发、错发。

3.人员绩效核算不规范，导致积极性差。

4.sku多，库存管理难，管理不准确。

1、启动系统的仓库货位，维护每个商品的货位信息，然后用格子拣货，设置20个订单一个拣货波次任务，配货单打出格子分布信息，拣货的同时就进行二次分拣，完成快速拣货。

2、开启系统PC端验货功能，验货员直接验货扫描商品条码完成验货。

3、将拣货和验货打包人员分成两人一小组，每天通过每组的订单发货明细表，统计出每组的发货商品数量，通过计件制来计算拣货打包人员的绩效。

4、通过系统的验货功能，确保发货不要发错，同时采用系统的盘点功能，分成盲盘和明盘两种，管理库存使之尽量准确。